企業視察 - 韓国旅行｜にこまるツアー

韓国企業視察 ― 経営の視座を上げる、実践的な学びの場 ―

　海外への企業視察は、日本国内では見えづらい、自社の立ち位置を確認し、経営や事業の方向性を探る良い機会となります。

　特に韓国は日本と近く、産業構造も似ていながら、意思決定の速さ、商品開発のスピード、デジタルの活用、ブランディングの大胆さにおいて、独自の進化を遂げています。

だからこそ、比較ができる。
だからこそ、学びが具体的になる。

にこまるは、その「問いのある視察」を設計し、韓国企業への訪問視察・ビジネス交流をコーディネートしています。

ⓒPhoto Korea – IR Studio

韓国の中小企業には、いくつかの特徴があります。

特別な企業だけを訪れるわけではありません。
むしろ「現実に競争している企業」を見ることに意味があると考えます。

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重要なのは、成功事例を眺めることではなく、自社と比較し、違いの理由を考えること。
今後の自社に必要なものは何か…？
視察は、“答えをもらう場”ではなく、“問いを持ち帰る場”とも言えます。

　私たちは単に視察先を探してくるだけではありません。

　専門担当者が、お客様のニーズや課題を理解した上で、韓国現地とのネットワークを活かし、表面的な見学に留まらず、そこに対話が生まれることを目指します。
　それが、にこまるの役割です。

「にこまるツアー」は、2007年に韓国専門として始まって以来、韓国に特化したネットワークを構築しています。

にこまるツアー開始当初より、業界別・テーマ別の企業視察を手配しています。

【参加者層】若手起業家団体所属の希望者
【背景・課題】
　日本市場の成熟感の中で、海外の成長スピードを体感したい。
【問い】
　韓国で急成長した企業経営者は、どのような意思決定で事業を伸ばしているのか。

【内容】
　現地中小企業訪問、経営者との意見交換、
　スタートアップ動向の視察。
　メディアの創生現場の見学

【得られたもの】
　意思決定の速さと、挑戦に対する前向きな文化を体感。
　参加者間でもビジネス議論が活性化。

【参加者層】全国の写真館、着物レンタル店付属の写真スタジオなど

【背景・課題】
　新しい時代の写真館を目指し、付加価値の作り方を模索。
【問い】
　韓国の写真館では、どのような付加価値を創造し、新たな需要を生み出しているのか
　

【内容】
　・人気スタジオ訪問
　・スタジオセットの創意工夫
　・デジタル技術の活用
　・商品企画
　・SNS活用のヒアリング。

【得られたもの】
　デジタル技術と同時に、アナログ的なスタジオ背景とのコラボレーション。
　ブランディングの重要性。サービス設計の見直しのきっかけに。

【参加者層】学習塾向け教科書出版会社
【背景・課題】
　デジタル教科書の制作にあたり、韓国での先行事例を視察したい（当時)
　※2011年当時、韓国はデジタル教科書導入の先進国として注目されていました。
【問い】　　
　デジタル教科書は、現場でどう運用されているのか。その利点、課題点を調査。

【内容】
　関連企業・教育機関の訪問、制度・運用のヒアリング。

【得られたもの】
　行政と現場運用の実情を理解。実際の教育現場で得られる利点と課題を検証。

海外視察はコストがかかります。為替や物価の影響もあります。
それでもなお実施される理由は、
「百聞は一見に如かず」
一度の体験が、大きな思考の変化を生むからです。

年に一度の継続視察を行う企業・団体もあります。
視察はイベントではなく、組織づくりの一環と考えることもできます。

目的がまだ明確でなくても構いません。

まずは、お話をお聞かせください。
韓国専門の強みを活かし、目的に応じた視察研修をサポートして参ります。

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